Case

Så ökade Larssons Mark lönsamheten med 30%

lock-keyhole

Utmaningen

Larssons Mark växte snabbt från 3 till 10 anställda, vilket skapade utmaningar i administrationen. Vid större projekt blev det svårt att hålla koll på alla arbetstimmar och projektstatus, vilket ledde till ineffektiva processer och risk för resursslöseri. De behövde bättre kontroll för att kunna fortsätta växa.

key-skeleton

Lösningen

Blikk gav dem den struktur de saknade. Genom att samla tidrapportering, projektplanering och fakturering i ett system fick de full överblick. Resultatet är en betydligt smidigare fakturering och bättre kontroll på timmarna, vilket har ökat bruttovinsten på vissa projekt med upp till 30 procent.

Faktureringen blev betydligt smidigare när vi började samla all information i Blikk. Vi fick bättre kontroll över arbetstimmar och projektstatus, och det har lett till ökad effektivitet!

Mickel Wallentin, Projektledare & Systemansvarig, Larssons Mark & Entreprenad

Larssons Mark & Entreprenad, ett företag från Surahammar, har på kort tid etablerat sig som en viktig aktör inom mark- och entreprenadarbeten. Med en snabb tillväxt och ökande projektkrav behövde de en lösning för att hålla koll på sina projekt och fakturering. Här delar de med sig av hur Blikk har hjälpt dem att minska administrationen och öka bruttovinsten på vissa projekt med upp till 30 procent.

 

Utmaningar med tillväxt

När Larssons Mark & Entreprenad AB växte från tre till tio anställda på bara ett år, mötte de nya utmaningar. Framför allt upplevde man att faktureringen vid större byggprojekt för kunder som PEAB var en stor utmaning.

– Vi hade svårt att hålla koll på alla arbetstimmar och projektstatus, berättar Mickel Wallentin från Larssons Mark.

Med bristande överblick blev processen ineffektiv och ledde till resursslöseri.

Det var tydligt att en förändring behövdes, och lösningen blev Blikk – ett system som har underlättat det dagliga arbetet.

 

Smidigare fakturering

Efter att Larssons implementerade Blikk i januari 2024 förändrades mycket i verksamheten.

Faktureringen blev betydligt smidigare när vi började samla all information i Blikk. Vi fick bättre kontroll över arbetstimmar och projektstatus, och det har lett till ökad effektivitet, förklarar Mickel.

På vissa projekt har bruttovinsten ökat med upp till 30 procent, något som har gett företaget ett rejält lyft.

Blikk hjälpte inte bara till med faktureringen utan också med att skapa en tydligare struktur i företagets växande verksamhet.

– Vi valde Blikk för att få bättre kontroll i takt med att vi blev fler. Vi uppskattade verkligen den tydliga informationen från säljarna och den enkla uppstarten, säger Mickel. En annan avgörande faktor var Blikks flexibla prismodell, som gjorde det enkelt att snabbt lägga till eller avsluta licenser.

 

En naturlig del av vardagen

Blikk har blivit en central del i Larssons dagliga verksamhet.

– Vi använder Blikk genom hela processen – från prospekt till färdigt projekt, förklarar Mickel.

För honom som projektledare, som är med i hela affärsflödet, har systemet varit oumbärligt. Blikk underlättar både projekplanering och fakturering genom att samla alla uppgifter på ett och samma ställe. Verktyget fungerar även som ett internt kommunikationssystem där teamet enkelt kan dela uppgifter och uppdateringar.

En av de största fördelarna för Larssons är att Blikk är lättillgängligt för alla i teamet.

– Det är enkelt för alla, oavsett om det är projektledare eller de som arbetar ute på fältet, berättar Mickel.

Genom att samla all information i Blikk har företaget kunnat skapa ett smidigare arbetsflöde och undvikit många av de missförstånd som annars lätt kan uppstå i ett växande företag. Den funktion som de uppskattar mest är den digitala signeringen av offerter.

– Att slippa resa runt med papper och penna har sparat oss massor av tid. Den smidiga integrationen med Scrive har ytterligare förenklat arbetet och sparar både tid och resurser, säger Mickel

Blikk har visat sig vara en värdefull partner för Larssons Mark AB, som har kunnat växa och samtidigt behålla kontroll över sin verksamhet. Genom att effektivisera faktureringen och förenkla projektledning har företaget inte bara ökat sin lönsamhet, utan också skapat en tydligare och mer strukturerad arbetsprocess.

Prova gratis i 14 dagar

Redo att få mer tid för det du gör bäst?

Relaterat