Genom att etablera en inspirerande företagskultur kan du öka trivseln och prestationen bland dina medarbetare och samtidigt öka företagets lönsamhet. Men hur lyckas man egentligen med detta? Här ger vi dig fem tips för att skapa en positiv arbetsmiljö!
Det finns många goda anledningar att främja en positiv arbetsmiljö. Företag som lyckas etablera en välmående kultur där medarbetarna trivs kan räkna med flertalet fördelar:
När medarbetare trivs på jobbet och känner sig uppskattade är de mer benägna att vara produktiva och sätta in extra ansträngningar för att nå företagets mål.
En positiv arbetsplats uppmuntrar till samarbete och teamwork. Medarbetare som känner sig trygga och bekväma på jobbet är mer benägna att kommunicera öppet, dela kunskap och stödja varandra. Detta främjar effektivt samarbete och bidrar till att lösa problem och uppnå gemensamma mål.
Genom att etablera en positiv arbetsmiljö, med en hälsosam balans mellan arbete och privatliv, ökar medarbetarnas välbefinnande, vilket i sin tur leder till minskad stress och sjukskrivningar.
Företag som skapar en trivsam och utvecklande miljö lockar vanligtvis till sig kompetenta och ambitiösa individer som söker efter en givande arbetsplats.
Det är inte enbart medarbetarnas prestation och välmående som främjas av en positiv arbetsplats, utan även företagets lönsamhet. Undersökningar visar att svenska organisationer där medarbetare trivs och känner stor tillit till ledningen har en 59 procent högre vinstmarginal.
Att etablera en inspirerande kultur och miljö är inget som görs över en natt. Det tar tid och kräver ett stort engagemang från såväl ledning som medarbetare. Här har vi samlat fem tips som hjälper dig att främja en positiv arbetsmiljö:
En inkluderade miljö där olikheter accepteras och alla känner sig välkomna är essentiellt i en positiv företagskultur. För att lyckas med detta kan det vara fördelaktigt att värdera mångfald, att utbilda medarbetare om vikten av inkludering och bekämpa diskriminering, men även säkerställa att alla får göra sina åsikter hörda vid exempelvis veckomöten, projekt och liknande.
I många organisationer är det långt ifrån alla anställda som har koll på företagets mål. Detta kan leda till att dem blir omotiverade och upplever att deras arbete saknar mening. För att få de anställda att känna sig motiverade och delaktiga gäller det att sätta upp konkreta mål, både för individen och teamet som helhet, samt kommunicera dessa på ett tydligt sätt!
Utöver att kommunicera mål och förväntningar på ett tydligt sätt är det också viktigt att ge kontinuerlig feedback till dina medarbetare. Du kan exempelvis ge feedback på hur de ligger till i förhållande till de uppsatta målen, vad de har gjort bra samt vad de kan göra för att utvecklas och prestera ännu bättre.
En hälsosam balans mellan arbete och privatliv leder oftast till att medarbetare känner sig mindre stressade. För att skapa en hälsosam balans kan du bland annat erbjuda de anställda flexibla arbetstider samt möjligheten att arbeta på distans. Undersökningar visar att möjligheten till distansarbete till och med värdesätts högre än en bra chef.
Att fira framgångar, såväl individuella som gemensamma, ger medarbetarna en känsla av uppskattning och erkännande samtidigt som det stärker både självförtroendet och sammanhållningen i gruppen. Försök därför att göra firandet till en del av kulturen!
Blikk samlar företagets viktigaste funktioner i ett sömlöst affärsflöde som minskar administrationen och skapar tid för det som ligger dig varmast om hjärtat, exempelvis dina medarbetare. Boka en demo eller testa Blikk gratis för att upptäcka hur du kan skapa tid för mer värdeskapande uppgifter!